KI Beratung
KI-Beratung, die auch Umsetzung kann.
Generative KI einzuführen ist keine Frage der richtigen IT – sie verändert grundlegend, wie Teams arbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen.
Wir begleiten diesen Prozess von der ersten Orientierung bis zur strategischen Verankerung in der Organisation und übersetzen Beratungsergebnisse in konkrete technische Lösungen.
KI Beratung
Unsere drei Beratungsfelder
Dort ansetzen, wo generative KI in Eurer Organisation für Kommunikation und HR den größten Unterschied macht.
Kommunikation & Content
Wir analysieren mit Euch, welche Kommunikationsprozesse sich durch generative KI beschleunigen oder verbessern lassen – von Content-Erstellung bis Reporting.
Change & Transformation
KI-Einführung ist ein Veränderungsprozess. Wir begleiten euch dabei, Akzeptanz zu schaffen und eine KI-Nutzung zu verankern, die zu eurer Kultur passt.
Prozesse & Workflows
Wir identifizieren mit Euch relevante Use Cases für Eure Teams, gestalten Arbeitsabläufe neu und übersetzen sie in automatisierte Workflows und KI-Agenten.
Was unsere Beratung prägt
Beratung an der Schnittstelle
von Fach und Technik.
Wir bringen zwei Kompetenzen zusammen, die in der KI-Beratung selten gemeinsam auftreten:
Tiefes Domänenwissen:
Unsere Beratungsarbeit wurzelt in über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Communication, Change und Collaboration. Wir kennen die Abläufe, Rollen und Herausforderungen in Kommunikationsabteilungen und HR. Dieses Verständnis ist die Voraussetzung dafür, dass KI-Lösungen tatsächlich in den Arbeitsalltag passen.
Technische Umsetzungsfähigkeit:
Hinter unserer Beratung steht die Fähigkeit, strategische Konzepte in funktionierende technische Lösungen zu übersetzen. Wir arbeiten nicht auf Übergabe an externe Entwickler hin, sondern führen Beratung und Umsetzung in einem Ansatz zusammen.
Eure KI-Journey
Wie wir arbeiten.
Am Anfang steht Klarheit über den Ist-Zustand. Mit unserem KI-Reifegrad-Check analysieren wir, wo euer Team und eure Organisation aktuell stehen – technologisch und kulturell. Auf dieser Basis erarbeiten wir gemeinsam in einem Workshop Ziele, Strategie und die KPIs, an denen Fortschritt messbar wird.
Ergebnis: Ein Fahrplan mit priorisierten Handlungsfeldern, konkreten Zielen und definierten nächsten Schritten.
- KI-Reifegrad-Check: Wo steht eure Organisation – technologisch und kulturell?
- Strategieworkshop: Welche Ziele verfolgen wir, welche KPIs machen Fortschritt sichtbar?
- Leitplanken: Welcher strategische Rahmen gibt dem KI-Einsatz Orientierung und Richtung?
Wir identifizieren, wo KI in eurem Arbeitsalltag den größten Unterschied macht – und gestalten die Arbeitsabläufe entsprechend neu. In strukturierten Workshops analysieren wir gemeinsam Aufgaben und Prozesse, priorisieren die Anwendungsfälle mit dem stärksten Hebel und übersetzen sie in dokumentierte Workflows.
Ergebnis: Ein priorisiertes Portfolio konkreter Anwendungsfälle mit dokumentierten Workflows als Brücke zwischen fachlicher Anforderung und technischer Lösung.
- Aufgabenanalyse: Welche wiederkehrenden Tätigkeiten lassen sich effizienter gestalten – z.B. Contenterstellung, Recherche oder Reporting?
- Prozess-Redesign: Wie müssen Abläufe neu gedacht werden, damit Mensch und KI sinnvoll zusammenwirken – z.B. bei der Freigabe KI-generierter Inhalte?
- Technische Übersetzung: Wir formulieren die Anforderungen so präzise, dass sie direkt in automatisierte Workflows und KI-Agenten überführt werden können - von uns oder von anderen.
03.
Neue Möglichkeiten entfalten nur dann Wirkung, wenn Menschen sie souverän nutzen können. Wir entwickeln passgenaue Trainings für Kommunikations-, Marketing- und HR-Teams – praxisnah, zugeschnitten auf die Anwendungsfälle, die im Use-Case-Workshop identifiziert wurden.
Ergebnis: Teams, die KI-Tools sicher anwenden, Chancen und Grenzen realistisch einschätzen und eigenständig weiterentwickeln können.
- Teamtrainings: Praxisnahe Einführung in relevante KI-Tools anhand eigener Arbeitsbeispiele – z.B. wie ein Kommunikationsteam generative KI in die Content-Produktion integriert.
- Anwendungsszenarien: Gemeinsames Durcharbeiten konkreter Use Cases aus dem Arbeitsalltag – von der richtigen Promptstrategie bis zum qualitätsgesicherten Output.
- Coaching für Multiplikatoren: Fachverantwortliche und interne KI-Botschafter werden befähigt, das Gelernte ins Team weiterzutragen und langfristig am Leben zu halten.
Veränderung braucht Menschen, die sie tragen. Wir begleiten eure Entscheider und Fachverantwortlichen individuell – damit sie die KI-Einführung in ihren Bereichen nicht nur zulassen, sondern aktiv gestalten und glaubwürdig vorleben.
Ergebnis: Führungskräfte und Fachverantwortliche, die KI einordnen können, Haltung zeigen und wissen, wie sie ihre Teams auf dem Weg mitnehmen.
- Orientierung: Was bedeutet KI konkret für meine Rolle, mein Team, meinen Verantwortungsbereich?
- Haltung & Kommunikation: Wie kommuniziere ich den KI-Einsatz glaubwürdig – intern wie extern?
- Führung im Wandel: Wie nehme ich mein Team mit, ohne Unsicherheiten kleinzureden?
KI-Einführung ist ein Changeprozess – und der gelingt nur, wenn vier Bausteine zusammenpassen. Wir begleiten eure Organisation über die Einführungsphase hinaus und adressieren die klassischen Hürden: Unsicherheit, Skepsis, fehlende Kompetenz und mangelnden Austausch.
Ergebnis: Eine Organisation, in der KI nicht als Fremdkörper wahrgenommen wird, sondern als selbstverständlicher Teil der Zusammenarbeit.
- Führung: Wir coachen Führungskräfte darin, KI einzuordnen, Haltung zu zeigen und ihre Teams mitzunehmen.
- Kommunikation: Wir entwickeln interne Kommunikationskonzepte, die Transparenz schaffen – z.B. durch Townhalls, FAQ-Formate oder Führungskräfte-Briefings.
- Beteiligung: Wir etablieren Dialog- und Lernformate, die Mitarbeitende aktiv einbinden – z.B. durch Ideation-Workshops oder bereichsübergreifende KI-Pilotgruppen.
- Befähigung: Über die initialen Trainings hinaus begleiten wir den kontinuierlichen Kompetenzaufbau – z.B. durch Lernpfade oder interne KI-Communities.
06.
Dort, wo Standardtools an ihre Grenzen stoßen, entwickeln wir maßgeschneiderte KI-Lösungen: spezialisierte Agenten, die spezifisches Fachwissen operativ nutzbar machen und sich nahtlos in eure bestehenden Prozesse einfügen.
Ergebnis: Eine KI-Anwendung, die nicht generisch ist, sondern exakt auf eure Anforderungen, eure Sprache und eure Arbeitsweise zugeschnitten wurde.
- Persona- & Szenario-Simulatoren: z.B. für Medientrainings, Krisenübungen oder strategische Entscheidungsprozesse.
- Content- & Workflow-Agenten: z.B. für automatisierte Content-Pipelines, Newsletter oder Recherche-Workflows.
- Analyse- & Monitoring-Tools: z.B. für Zielgruppenanalyse, Trendmonitoring oder Wettbewerbsbeobachtung.